勿恃敵之不來 恃吾有以待之

勿恃敵之不來 恃吾有以待之

107.7.24

國軍人數遞減、學生數銳減，與國內少子化問題有相當程度關聯性。民國70年代，國內新生兒每年約40萬人，而至民國106年，全年新生兒人數約僅剩19萬人，30年間，新生兒人數減少了一半。我國國軍總人數，在「精簡高層、充實基層」計畫性的精簡案中，民國80年代，尚有60萬大軍，逐步遞減至38萬、27.5萬，直至目前的17.3萬人，約剩3成。

 

國防部推動「精兵政策」以全募兵制代替徵兵制，期建立量小，質精，小而強的國軍戰力，兵員仍持續精簡。從過去60萬大部隊戌守台灣，到目前推動的第一線戰力結合後備部隊戰力，藏力於民，平時準備，戰時動員，體現全民國防之精神。現役部隊的戰力，透過持續的訓練以達戰力要求，而後備軍人的戰鬥力，來自於教育召集訓練，國防部目前的教育召集規劃為8年內2次訓練，平均4年1次的短期訓練，可以為戰鬥力提升多少，成效倍受質疑。況且，現今部隊之訓練，較過往「人性化」許多，若真正遇到戰場嚴酷的作戰環境，真能適應？

 

就經費考量，以志願士兵為例，其上等兵待遇約為3萬7千元，以當年義務役上兵的薪俸約7千元，其比例大約為1比5，1位志願役士兵所需經費為義務役士兵的5倍。其戰鬥力可達5倍嗎? 我們一般人在買設備的時候，購買前多少會考量性價比（CP值），都希望以合理的價格，買到性能、品質最佳的商品。不知人力資源考量，是以何等考量作為基礎？

 

如今，募兵制推動之路，阻礙重重。當前年輕人挑選工作，考量項目有三，自由度、發展性、薪資，部隊環境裡，缺的就是自由度，發展性亦侷限，唯一能夠讓人考量的就是薪資，然而目前連薪資都無法吸引年輕人投入，募兵之路，困難重重。前一陣子媒體報導，連部隊主官都要到街頭擺攤，招募人才，兵都是拜託來的，如何要求？

 

「合理的要求是訓練，不合理的要求是磨練」。訓練，練的是技能；磨練，練的是心智。戰鬥力的發揮，除了戰技之外，最重要的就是意志力，求生的意志力，求遂行任務的意志力，求能忍受困境挑戰的意志力。以往路過部隊營區大門，武裝攜槍衛哨挺拔站立，有種威武嚴肅的氣氛。如今，衛哨不攜槍，站姿也人性化的三七步，彼此聊天互動的聲音，連路過的行人都聽得很清楚，如此品質，如此要求，如此紀律，真能發揮多少戰鬥力？

 

部隊裡常用《孫子‧九變》中一段話－「用兵之法，無恃其不來，恃吾有以待也；無恃其不攻，恃吾有所不可攻也。」自我警惕，只是，如今的我們，恃何？